BASF SE,
Process Design and IT-Systems

"Gemeinsam mit meta | five unterstützen wir unsere konzerninternen Kunden weltweit bei der Durchführung von 360° Feedback-Projekten. Nach intensivem Anbieterscreening für 360°-Feedback-Systeme haben wir uns für das Online-Tool meta | 360 als optimale Plattform für die Anforderungen der BASF SE entschieden. Ausschlaggebend war die flexible Architektur des Tools, die umfangreiche Anpassungen möglich machte und auch heute, nach erfolgreicher Implementierung, eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Tools im Rahmen sich wandelnder Anforderungen erlaubt.
Durch hohe Flexibilität zeichnen sich auch die IT-Spezialisten von meta | five aus, in denen wir zuverlässige Partner gefunden haben. Die Kombination von IT-Kompetenz und psychologischem Know-how birgt für uns einen echten Mehrwert in der Prozessberatung. Auf verschiedenen Projektebenen konnten so in enger Zusammenarbeit Prozesse kritisch beleuchtet und technische Lösungen gemeinsam entwickelt werden.
Über den eigentlichen Befragungsprozess hinaus bietet das Tool eine Plattform zur Abbildung unserer internen Administrationsabläufe sowie Controlling-Anforderungen. Jeder Nutzer erhält einen für seine Aufgaben spezifischen Zugriff auf die für ihn relevanten Bereiche und Funktionalitäten des Systems. Arbeitserleichternde Funktionen in Kombination mit einfacher Bedienbarkeit sorgen für eine hohe Akzeptanz des Tools.
Mit meta | 360 konnten wir ohne Reibungsverluste das Vorgängersystem ablösen und so die lange Historie von 360° Feedback bei BASF SE in eine neue Generation führen. meta | five hat uns dabei geholfen, neue Standards für konzernweit einheitliche Feedbackprozesse zu setzen – von der Zentrale bis hin zur einzelnen Gruppengesellschaft."

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"Bei BITMARCK begreifen wir Personalentwicklung als Disziplin zur Förderung der Unternehmensentwicklung. In meta | five haben wir einen gleichgesinnten Partner gefunden, der uns kontinuierlich mit hoher Wertschätzung, neuen Impulsen und verschiedenen Instrumenten im Aufbau unseres Kompetenz¬zentrums Personalentwicklung unterstützt.
Besonders wichtig ist für uns dabei einerseits die konsequente Ausrichtung aller Aktivitäten an den Unternehmenszielen, um unsere noch junge gemeinsame Unternehmenskultur entsprechend zu prägen. Auf der anderen Seite gilt es aufmerksam und rücksichtsvoll gegenüber den bestehenden Kulturen der Unternehmensteile zu agieren.
Hier hat meta | five stets eine sehr gute Balance gefunden und ist durch konsequenten Einbezug aller BITMARCK-Gesellschaften auf hohe Zustimmung gestoßen. Besonders zum Tragen kam dies im Rahmen der Gestaltung unseres Kompetenzmodells, das für BITMARCK die Basis für wesentliche Prozesse und Instrumente der Personalentwicklung bildet. Mit Hilfe dieses Modells kommt Personalentwicklung seinem Ziel näher, unternehmensweit für den gezielten Auf- und Ausbau der für BITMARCK erfolgsrelevanten Kompetenzen zu sorgen und die erforderlichen Führungsinstrumente anforderungs- und praxisgerecht zu gestalten.    
Wir freuen uns schon darauf gemeinsam mit meta | five die Personalentwicklung bei BITMARCK weiter zu gestalten und auszubauen."

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Bombardier Transportation,
Division LOC

"Die Firma meta | five unterstützt uns seit 2007 bei der strukturierten und systematischen Potenzialanalyse unserer mittleren Führungskräfte. Wir fördern aktiv die Besetzung von Positionen im Top-Management durch Mitarbeiter des eigenen Hauses, dabei haben wir in der meta | five einen qualifizierten Partner gefunden. Die Feedbacks unserer Führungskräfte zur Professionalität und Kundenorientierung der meta | five gmbh sind ausgezeichnet. Feedbacks werden handlungsorientiert und wertschätzend vermittelt, so dass unsere Potenzialträger eine realistische und zielführende Selbsteinschätzung vornehmen können.
Das Beraterteam der meta | five steht uns kompetent und freundlich zur Seite. Schnelligkeit, Flexibilität und Professionalität sind Kennzeichen der Zusammenarbeit."

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Braun GmbH,
Abteilung Aus- und Weiterbildung, Werk Marktheidenfeld

"Die Präsentationstrainings, die meta | five mit unseren technischen und kaufmännischen Auszubildenden durchführt, sind zielgruppengerecht und zeigen nachhaltige Effekte: Unsere jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter profitieren von dem hohen Übungsanteil sowie dem professionellen Feedback und können so nicht nur in der betrieblichen und schulischen Ausbildung auf fundierte Kenntnisse zurückgreifen. Auch für das persönliche Auftreten werden im Training wirkungsvolle Impulse gesetzt."

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CENIT AG,
Personalabteilung

"Bei der Entwicklung unseres CENIT-Kompetenzmodells war uns meta | five ein wertvoller Partner. Unsere Ansprechpartner bei meta | five standen jederzeit für einen engen Austausch zur Verfügung und sind für uns bis heute kompetente Sparringspartner – auch für Fragen über das Kompetenzmodell hinaus.  Besonders gut gefallen hat uns die Flexibilität und Schnelligkeit bei der Umsetzung unserer Wünsche. Individuell auf unsere Bedürfnisse abgestimmte Lösungen zeigen das Verständnis für die Besonderheiten unseres Unternehmens."

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CSL Behring,
Management Learning & Development

"Als eine der Grundlagen für die Entwicklungsplanung unserer Führungskräfte bieten wir 360°-Feedbacks in Zusammenarbeit mit meta | five  an. Hier hat uns meta | five  in der Konzeption des Instruments mit Rat und Tat zur Seite gestanden und betreut fortlaufend den Prozess in einzelnen Teilprojekten. Die Abwicklung dieser Teilprojekte seitens meta | five zeichnet sich durch außerordentlich hohes Engagement, kurze Antwortzeiten bei Fragen sowie durch individuelle Beratung der Personalentwicklung zu verschiedensten Fragestellungen aus. Unser Unternehmen profitiert in der Führungskräfteentwicklung in hohem Maße von der Zusammenarbeit mit meta | five."

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Currenta GmbH & Co. OHG,
Personalentwicklung 

"meta | five berät und begleitet uns bei verschiedenen Projekten zur Potenzialdiagnostik und -entwicklung: Die Konzeption spezifischer Übungen für unser Orientierungs-Center gelingt den Beratern genau so gut wie die Gestaltung von Auswahlverfahren für die Gewinnung neuer Mitarbeiter. Hier schafft meta | five eine solide Basis für die Ableitung zielgerichteter Entwicklungsmaßnahmen, die einzelne Mitarbeiter und uns als Unternehmen voranbringen, und unterstützt uns auch bei deren Umsetzung. Persönlich gefällt mir an meta | five die Ideenvielfalt, das Verständnis für die Gegebenheiten einer großen Organisation und der wertschätzende Umgang mit allen Beteiligten."

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DAK Unternehmen Leben,
IT-Services, Geschäftsbereichsleitung

"meta | five unterstützt im strategischen Neuausrichtungsprozess der IT seit über einem Jahr mit Kreativität und Individualität - ganz wie es die Kundensituation erfordert. Gestandene Führungskräfte wie auch der Nachwuchs profitieren vom übergreifenden Know-how, der zielgruppengerechten sowie zielführenden Herangehensweise. Die durch die Neuausrichtung notwendigen Veränderungen werden damit maßgeblich unterstützt, zusätzlich vorangetrieben, jede Führungskraft mit in die Verantwortung genommen und Kompetenzen mit Blick auf die Zukunft aufgebaut."

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"Die Gruppe Deutsche Börse fördert ausgewählte Young Professionals, um sie auf eine leitende Funktion im Unternehmen vorzubereiten. Damit wir diese High Potentials gezielt in ihrer Entwicklung unterstützen können, müssen wir zunächst genauer wissen, was in ihnen steckt. In meta | five haben wir einen kompetenten Partner für unsere Potenzialanalysen gefunden: Die von meta | five entwickelten Übungen simulieren Situationen aus unserem Unternehmenskontext authentisch und praxisnah und ermöglichen unseren High Potentials eine realistische Einschätzung ihres persönlichen Stärken-Schwächen-Profils.
Das Beraterteam von meta | five reagiert schnell, flexibel und professionell auf unsere Anforderungen und setzt damit Standards in Sachen effizienter Zusammenarbeit."

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"In der von uns - im Auftrag des Bildungsinstitutes des DRK Landesverbandes Rheinland-Pfalz e.V. - durchgeführten Weiterbildung zum Disponenten in Leitstellen sind uns der Umgang der Disponenten mit Stress, schwierigen Situationen und Konflikten sowie die Zusammenarbeit im Leitstellen-Team ein wichtiges Anliegen. Der Trainer der meta | five gmbh vermittelte den Teilnehmerinnen und Teilnehmern diese Themen sehr anschaulich und praxisnah mit einer professionellen Steuerung der großen Teilnehmergruppe. In der Zusammenarbeit mit meta | five überzeugten uns vor allem die schnelle Einarbeitung in die Anforderungen einer Rettungsleitstelle sowie die hohe Flexibilität in der Ausgestaltung der Trainingsthemen."

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ELVIA Reiseversicherungs-Gesellschaft

"Die Meinung unserer Mitarbeiter liegt uns am Herzen und wir nehmen sie deshalb sehr ernst. Mit meta | five haben wir einen kompetenten und zuverlässigen Partner für die Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage gewonnen. Unsere Anliegen wurden stets freundlich, schnell, effizient und zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. Die Flexibilität und das proaktive Handeln von meta | five rundeten die gelungene Zusammenarbeit ab."

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Ingram Micro Distribution GmbH,
Management Learning & Development

"Im Rahmen der Erweiterung unseres 'Leadership Development Program' um einen Potential-Workshop haben wir meta | five als einen sehr kompetenten und wertvollen Partner kennen gelernt. Durch die methodische Kompetenz und Vielfalt sowie die gezeigte Flexibilität konnten wir gemeinsam ein passgenaues Konzept für unsere jungen Potentialträger entwickeln. Der intensive Austausch und die sehr guten Inputs von meta | five waren Basis für einen Potential-Workshop, der zum Vorbild weiterer Angebote im Rahmen unseres 'Leadership Development Program' wurde."

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IVT GmbH & Co.KG,
Vertriebsleitung

"Das Konzept der Firma meta | five gmbh zur 'strategischen Verkäuferentwicklung bei IVT' hat uns von Anfang an überzeugt, weil hierbei die Wunschvorstellungen und Ziele für das Training unserer Außendienstmannschaft erfolgreich aufgegriffen wurden und individuell umgesetzt werden konnten.

Als Trainer der Firma meta | five gmbh hat Herr Matthias Kulla es verstanden, alle Teilnehmer für das Training zu begeistern und die unterschiedlichen Personen in einer homogenen Gruppe zu integrieren. Die Seminarinhalte wurden in lockerer Art und Weise vermittelt und es wurde flexibel auf die Dynamik der Gruppe reagiert. Das Ergebnis war ein intensiver Erfahrungsaustausch gepaart mit praxisorientierten Übungen, was wesentlich zu mehr Motiviation und Professionalität unseres Außendienstes beiträgt."

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LANXESS AG,
Head of Management Development

"meta | five unterstützt uns mit Best-Practice-Übungen und personellen Ressourcen bei unseren Auswahl- und Entwicklungsverfahren. Mir gefällt an meta | five vor allem die hohe Qualität der Produkte, die auch in kurzer Zeit zuverlässig geliefert und flexibel auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten werden sowie das profunde Know-how der Berater in der Personaldiagnostik."

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Loyalty Partner Gruppe,
Personalleitung

"Im Herbst 2007 entschlossen wir uns, ein 360° Feedback System bei Loyalty Partner einzusetzen mit dem Ziel, unsere Mitarbeiter in ihrer eigenverantwortlichen Weiterentwicklung systematisch zu unterstützen. In meta | five fanden wir ein Unternehmen mit einem professionellen Instrument für diese Zwecke und mit einem Beratungsansatz, der unsere Bedürfnisse in den Vordergrund stellte. Die gründliche Bedarfsanalyse von meta | five führte so zu einem ganzheitlichen Konzept, das unsere Zielsetzung perfekt abbildet und unsere Unternehmenskultur berücksichtigt. Seitdem haben wir gemeinsam mit meta | five verschiedene Personalentwicklungsmaßnahmen eingeführt, die alle ein Ziel haben: die konstruktive Arbeits- und Führungskultur bei Loyalty Partner kontinuierlich zu stärken. 360° Feedback, Developmentcenter und innovative Trainingskonzepte greifen dabei optimal ineinander. Das zugrundeliegende Kompetenzmodell, das meta | five in intensivem Austausch mit unseren „Loyalties“ erarbeitet hat, dient inzwischen als Basis unserer gesamten Personalarbeit. Kurz gesagt: meta | five berät uns umfassend, offen und konstruktiv und immer in entspannter Atmosphäre. Passt! 

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Magna International Stanztechnik GmbH,
Human Resource Management

"meta | five unterstützt uns bei vielfältigen Fragestellungen - von bereichsübergreifenden Kulturanalysen bis hin zur individuellen Personal-Diagnostik und -Entwicklung. Die Prozessbegleitung durch meta | five ist dabei für uns sehr wertvoll. Neben der professionellen Beratung und Umsetzungskompetenz ist für uns besonders wichtig, dass es meta | five gelingt, die Akzeptanz der unterschiedlichen Zielgruppen unseres Unternehmens zu gewinnen. Dabei schaffen es die Berater von meta | five eine gute Balance zu finden zwischen offener Kritik und wertschätzendem Eingehen auf einzelne Mitarbeiter und der Berücksichtigung von unternehmerischen Interessen. So können wir die Ergebnisse nicht nur als Hinweise für Verbesserungsmöglichkeiten nutzen, sondern aktiv Change Prozesse einleiten. Wir sagen an dieser Stelle einmal herzlichen Dank - vor allem für die stets zielführenden Diskussionen."

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Peugeot Deutschland GmbH,
Abteilung Personalentwicklung und Soziales

"Unsere als Beobachter geladenen Führungskräfte waren begeistert davon, wie ein Unternehmen, das selbst nicht mit dem Vertrieb von Automobilen beschäftigt ist, es schaffen konnte, so realistische Szenarien für unsere Übungen zu schaffen. Gerade dieser Punkt hat auch dazu geführt, dass das OC bei den Teilnehmern eine so hohe Akzeptanz gefunden hat und uns für deren Weiterentwicklung auch die richtigen Hinweise geben konnte. Der zweite Punkt, der uns sehr am Herzen gelegen hat, war, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich alle Beteiligten wohl fühlen und die nicht zusätzlich Stress aufbaut. Ihre Geradlinigkeit und Natürlichkeit haben dazu maßgeblich beigetragen. Oder wie ein Kollege es ausdrückte: "Man hatte zu keiner Zeit das Gefühl, dass Sie 'Externe' sind."

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Primondo GmbH,
Personal- und Organisationsentwicklung

"In unserem Universalversender Quelle wurden vor einigen Monaten neue Führungsleitlinien entwickelt. Um diese von Anfang an ganzheitlich in unser Performance Management einzubinden, entwickelten wir ein Führungsfeedback. Über eine Online-Befragung konnten die Mitarbeiter ihren direkten Führungskräften eine Rückmeldung zu ihrem Führungsverhalten geben. Der im Erstgespräch mit meta | five gewonnene Eindruck bestätigte sich auch in der weiteren Zusammenarbeit: schnell, freundlich und lösungsorientiert betreute meta | five das Führungsfeedback in einem olympia-verdächtigen Zeitplan. Dabei war der Austausch an Wissen und Erfahrungen immer zuverlässig und konstruktiv."

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Schlienger Industries,
Représentant Permanent de la Présidente des sociétés Schlienger Industries

"Dans le cadre d’une optimisation des échanges inter et intra-sites du groupe Schlienger, meta | five est intervenu afin de dispenser une méthode et des outils de communication. meta | five a non seulement fait preuve d’une véritable compréhension des enjeux de notre entreprise, mais aussi cerné avec brio les êtres qui la mènent au succès.

Le concept général est innovant, il permet à travers l’identification d’un fort potentiel d’amélioration et le rejet de solutions passives, dignes de bureaucrates, de véhiculer notre idée phare dans tous les services de notre société et d’ancrer cette dernière dans les esprits. Les compétences « techniques » et les qualités personnelles du représentant meta | five, illustrées tant dans les conseils dispensés que dans les liens créés par le travail en équipe, nous ont fortement impressionnées."

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Schön Klinik Verwaltung GmbH,
Personalentwicklung

"Wir schätzen an meta | five  die ausgeprägte Flexibilität und Bereitschaft, die für uns passende Form der Unterstützung zu finden. Die erarbeiteten Lösungen sind immer absolut hochwertig und kreativ umgesetzt, so z.B. die Übungen für die Development Center unserer Nachwuchsprogramme. Darüber hinaus sind die Kollegen von meta | five immer freundlich, gut gelaunt und immer hilfsbereit und professionell!"

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SIG Combibloc,
Leitung Personalentwicklung

"meta | five unterstützt SIG mit einem 360° Online Tool, das wir unseren Führungskräften zur Reflexion des eigenen Verhaltens zur Verfügung stellen.
Die Resonanz ist durchweg positiv: die Beteiligten loben das selbsterklärende Handling und fühlen sich gut unterstützt.
meta | five hat den Einführungsprozess von Beginn an begleitet. Wir hatten dabei einen ungewöhnlichen Wunsch: unsere Skalierung geht nicht von „schlecht“ bis „sehr gut“, sondern geht von der Prämisse aus, dass jedes Verhalten eine „zu wenig“ bzw. „zu viel“ Ausprägung annehmen kann. Dieser Wunsch hatte zur Folge, dass die Reports völlig neu durchdacht und angepasst werden mussten. meta | five stand dieser Idee durchweg offen gegenüber und hat wesentlich dazu beigetragen, diesen Wandel im Denken zu unterstützen.
Vom ersten Gespräch über die Entwicklung des SIG spezifischen Tools bis hin zur Unterstützung in Trainings – wir sind sehr dankbar über die sehr konstruktive Zusammenarbeit mit meta | five."

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Synflex Elektro GmbH & Co. KG,
Ausbildungsleitung

"Im Zuge unseres expansiven Wachstumskurses bildet Synflex internationale Trainees aus verschiedenen Ländern in Deutschland aus, um sie auf zukünftige Aufgaben in unseren ausländischen Tochtergesellschaften vorzubereiten. Damit sich solche Investitionen in das Human Capital auch wirklich rentieren, müssen wir von den Kompetenzen dieser BerufseinsteigerInnen - insbesondere unter dem Blickwinkel unterschiedlicher kultureller Hintergründe -  wirklich überzeugt sein. Hierzu hat meta | five ein an unseren Bedürfnissen ausgerichtetes Konzept für ein Assessment Center entwickelt, dass in höchstem Maße unseren Ansprüchen genügt. Dank des Beraterteams, das sich in der Zusammenarbeit als konstruktiv, sehr kooperativ und äußerst flexibel erweist, konnten wir zwischenzeitlich eine Reihe von Trainees einstellen und so ausbilden, dass diese bereits heute in unseren Auslandsgesellschaften für uns tätig sind und einen deutlichen Mehrwert für das Unternehmen generieren. Wir sind von der Professionalität von meta | five derart überzeugt, dass wir die Zusammenarbeit für den Bereich der Personalentwicklung, im speziellen Online-Mitarbeiterbefragungen nebst Führungskräftebeurteilungen sowie Durchführung von Trainingsmaßnahmen für unsere Führungskräfte, intensiviert haben."

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VR Bank Rhein-Neckar eG,
Leiter Personal

„Die Entwicklung und der bestmögliche Einsatz unserer Mitarbeiter sind für die VR Bank Rhein-Neckar eG von zentraler Relevanz. Die Assessments, die wir mit meta | five durchführen, stellen dabei eine optimale Entscheidungsgrundlage dar. Wirklichkeitsnahe Übungen bilden relevante Anforderungen ab und ermöglichen sowohl uns, als auch den Teilnehmern selbst eine realistische Potenzial-Einschätzung. Durch anpassungsfähiges Design stellt meta | five sicher, auch für unterschiedliche Zielgruppen immer eine Herausforderung bereit zu halten. Das schnelle und individuelle Eingehen auf unsere Anforderungen und deren problemlose Umsetzung machen meta | five zu einem optimalen Partner für uns.“

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Wirtschaftsuniverstität Wien,
Stabstelle Personalentwicklung

"Als Stabstelle Personalentwicklung bieten wir unseren Führungskräften die Möglichkeit, in ihrem Bereich ein Führungsfeedback durchzuführen. Hierfür sind wir auf eine professionelle externe Unterstützung zur technischen Umsetzung und Auswertung der Befragung angewiesen. In meta | five haben wir einen ausgezeichneten und kompetenten Partner für dieses Projekt gefunden. Wodurch zeichnet sich  meta | five in unseren Augen aus?

• Kompetente und jederzeit sehr freundliche Beratung
• Exzellente Begleitung des gesamten Prozesses – von der Planung bis zur Ergebnisdokumentation
• Sehr gute Erreichbarkeit und Serviceorientierung des ganzen Teams (nicht nur unserer persönlichen Ansprechpartner/innen!)
• Prompte Beantwortung von Fragen per Mail oder telefonisch
• Professionelle und fehlerfreie Umsetzung aller Projektschritte
• Umfassender Erfahrungsschatz, der uns als Kunde zugute kam.

Herzlichen Dank für diese sehr erfreuliche und erfolgreiche Zusammenarbeit! Wir freuen uns schon jetzt auf eine mögliche Fortsetzung im Zuge weiterer Feedbacks."

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Württembergische Versicherungen AG,
Personalentwicklung

"Die Weiterentwicklung unseres Vertriebs ist eine Kernaufgabe unserer Tätigkeit. meta | five unterstützt uns darin mit fundiertem Praxiswissen in der Planung, Organisation und Durchführung von Vertriebsprojekten. Der partnerschaftliche Austausch von Wissen und  Erfahrungen, gepaart mit einem ausgesprochen vertriebsorientiertem Denken, sind für uns wichtige Merkmale in der Zusammenarbeit mit  meta | five."

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