ZIELVEREINBARUNGSSYSTEME
Zielvereinbarungen sollen zu einer Ausrichtung der Aktivitäten im Unternehmen auf den gemeinsamen Erfolg führen und Freiraum schaffen für eigenverantwortliches Handeln. Voraussetzung dafür ist eine Systematik, die Transparenz, Kooperation und Commitment sicherstellt. Eine stringente Zielkaskadierung und die Sicherstellung einer effizienten Kommunikation sind die Erfolgsgaranten in dem kontinuierlichen Prozess der Zielfindung und Ableitung von Maßnahmen.
METHODE
Kernkompetenz für eine erfolgreiche Zielvereinbarung ist die Kenntnis und Ausschöpfung von Potenzialen sowie die Schaffung von Transparenz und Commitment für das Unternehmensziel.
Die Implementierung von Zielvereinbarungssystemen wird deshalb durch Informations- und Qualifizierungsmaßnahmen begleitet. Ziel ist das Setzen von Rahmenbedingungen, die Harmonie zwischen verschiedenen Zielen gewährleisten sowie eine sinnvolle Zielkaskadierung und Zielformulierung ermöglichen.
VORTEILE
Zielvereinbarungen unterstützen die Ausrichtung aller Aktivitäten auf das Gesamtziel des Unternehmens. Dies führt dann zu einer Leistungssteigerung, wenn das Gesamtziel klar, präzise und verständlich ist und den Anforderungen entspricht, die der Markt auch in Zukunft an das Unternehmen richtet.
Nutzen für das Individuum
Für den Mitarbeiter sind Zielvereinbarungen von Vorteil, wenn sie es ihm ermöglichen, eigene Ideen einzubringen und Ziele zu verfolgen, die er selbst für relevant hält. Durch die Verknüpfung mit dem Gesamtziel werden Mitarbeitern Prioritäten deutlich und Handlungsfreiräume klar. So stärkt das System die Eigenverantwortung und das unternehmerische Denken des Mitarbeiters.
Nutzen für das Team
Smarte und aufeinander abgestimmte Ziele schaffen für das Team eine größere Klarheit über Stärken, Potenziale und Herausforderungen der eigenen Arbeitseinheit. Die Unterstützung untereinander für eine gemeinsame Zielerreichung schafft Synergien und bildet die Basis für eine gemeinsame Ausrichtung auf den Erfolg.
Nutzen für das Management
Das Management profitiert zum Einen durch eine erleichterte Führung: Verständnis für das Gesamtziel und Eigenverantwortung für die Umsetzung von Maßnahmen ersetzen kleinteiligere und Kräfte zehrende Anweisungen und führen dazu, dass bislang ungenutzte Potenziale ausgeschöpft werden. Zum Anderen versorgt das System das Management mit Informationen über Marktchancen und Ideen für neue Ziele, die – bottom-up gesammelt – die Grundlage für die Findung neuer Unternehmensziele bilden.
Nutzen für das Unternehmen
Ein erfolgreiches Zievereinbarungssystem bündelt die Aktivitäten aller Unternehmens-Einheiten und
-Mitglieder auf das Gesamtziel, womit die Wahrscheinlichkeit deutlich erhöht wird, dass dieses Ziel auch erreicht wird. Veränderungen können so in konzertierten Aktionen rasch vorangetrieben werden.
EINSATZMÖGLICHKEITEN
Die Implementierung von Zielvereinbarungssystemen eignet sich besonders für alle Unternehmen, die sich auf Veränderungskurs befinden, konkrete Vorstellungen von der Richtung haben, die das Unternehmen einschlagen soll und klare Schwerpunkte setzen können, was für den Unternehmenserfolg wichtig ist. Zielvereinbarungssysteme unterstützen Veränderungen im Unternehmen und verstärken diejenigen Personen, die Verantwortung für die Veränderung übernehmen.
WAS meta | five FÜR SIE TUN KANN
Wir begleiten Sie bei der Implementierung von Zielvereinbarungen durch:
- Konzeption von internen Kommunikationsprozessen und Informationsveranstaltungen
- Entwicklung von Arbeits- und Dokumentationsunterlagen
- Qualifizierung von Führungskräften in Bezug auf Zielformulierungen, Zielkaskadierungen und Feedback
Wir begleiten Sie bei der Durchführung von Zielvereinbarungen durch:
- Unterstützung der Führungskräfte in moderierten Workshops zur Zielvereinbarung
- iindividuelle Förderung der Führungskräfte in Coaching-Sequenzen
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